Strona główna  /  Biznes i Finanse  /  Ile jest sklepów Dino w Polsce? Aktualna liczba placówek

Klient z wózkiem sklepowym wchodzi do nowoczesnego marketu Dino w słoneczny dzień.

Ile jest sklepów Dino w Polsce? Aktualna liczba placówek

Biznes i Finanse

Na koniec 2025 roku sieć Dino liczyła oficjalnie 3033 sklepy na terenie całej Polski, a w pierwszych tygodniach 2026 roku przekroczyła poziom 3100 placówek. Oznacza to, że firma z miesiąca na miesiąc umacnia swoją obecność, szczególnie w mniejszych miastach i na obrzeżach aglomeracji. Więcej na temat tempa rozwoju i prognozowanych wyników przeczytasz w naszym artykule.

Dane na koniec 2025 i pierwsze miesiące 2026 roku

Ostatni oficjalny raport sieci zamknął rok liczbą 3033 placówek, które łącznie oferują powierzchnię sprzedażową sięgającą 1,2 mln m². To o ponad 340 sklepów więcej niż na początku ubiegłego roku, ponieważ w styczniu 2025 roku sieć Dino wkraczała w kolejny etap ekspansji, mając na koncie 2688 obiektów. W ten sposób zapowiedź zwiększenia liczby otwarć zrealizowano z nawiązką, a kierunek ten utrzyma się także w najbliższym czasie.

W pierwszych tygodniach 2026 roku sieć przekroczyła już próg ponad 3100 czynnych marketów, co wynikało z finalizacji projektów inwestycyjnych rozpoczętych w trzecim kwartale poprzedniego roku kalendarzowego. Wówczas sieć zakończyła kwartał z wynikiem 2933 sklepów, notując wzrost o 245 nowych punktów od stycznia do końca września. Sam trzeci kwartał przyniósł uruchomienie aż 98 nowych lokalizacji, co potwierdzało przyspieszające tempo zagospodarowywania rynku.

Tempo ekspansji w ostatnich pięciu latach

Granicę trzech tysięcy sklepów przekroczono zaledwie trzy lata po przebiciu pułapu dwóch tysięcy w 2022 roku. Wcześniej, na zdobycie drugiego tysiąca trzeba było czekać od 2019 roku, w którym sieć cieszyła się z otwarcia tysięcznego marketu. Takie skrócenie dystansu między kamieniami milowymi najlepiej obrazuje skalę inwestycji.

Rok 2024 zakończono wynikiem 2688 działających obiektów, co oznaczało wzrost o około 250 nowych sklepów w ciągu dwunastu miesięcy. W tamtym okresie powierzchnia sprzedażowa urosła do 987,4 tys. m² z niespełna 895 tys. m² rok wcześniej. Wzrost ten miał przełożenie na przychody, które wyniosły 29,27 mld zł, czyli o 14,1% więcej niż w 2023 roku. Wśród czynników napędzających wyniki wymieniano przede wszystkim zwiększenie skali działalności o 11,7% oraz wzrost sprzedaży porównywalnej w istniejących placówkach o 5,3%.

Dla porównania, jeszcze w połowie 2024 roku funkcjonowały 2504 markety, wobec 2272 rok wcześniej. Oznacza to, że w tamtym okresie miesięcznie przybywało średnio kilkadziesiąt nowych adresów z szyldem Dino.

Rok Liczba sklepów na koniec roku Roczny przyrost
2019 1218 ~243
2020 1496 278
2021 1815 343
2022 2156 344
2024 2688 ~250
2025 3033 345

Gdzie szukać przyczyn takiego tempa rozwoju?

Gęstość pokrycia kraju wschodzi na kolejny poziom zarówno w centrum, jak i na obszarach wcześniej słabiej nasyconych placówkami sieci. Województwa wschodnie przez długi czas notowały wyraźnie mniejszą liczbę marketów w porównaniu z resztą kraju, co w naturalny sposób stwarzało pole do dalszej ekspansji.

Dino uruchamia sklepy przede wszystkim w małych i średnich miejscowościach oraz na peryferiach największych miast.

Wśród lokalizacji, które w ostatnich miesiącach typowano do intensywniejszych działań, pojawiały się między innymi województwa podkarpackie, świętokrzyskie, mazowieckie, warmińsko-mazurskie i opolskie. Plany obejmowały również kolejne inwestycje na Lubelszczyźnie i Pomorzu.

Centra dystrybucyjne

Zaplecze logistyczne odgrywa tu niebagatelną rolę, ponieważ każdy nowy sklep opiera się na dostawach z któregoś z centrów dystrybucyjnych. Do niedawna sieć mogła pochwalić się jedenastoma takimi obiektami. Ostatnie z nich, otwarte pod koniec 2025 roku w Białej Piskiej na terenie województwa warmińsko-mazurskiego lub w Brzegu, uzupełniają mapę istniejących już lokalizacji takich jak Krotoszyn (jako centrum główne), Jastrowie, Wolbórz, Rzeszotary, Łobez, Sierpc, Kaliska koło Lubienia Kujawskiego, Sieroniowice, Borownica w sąsiedztwie Janowa Lubelskiego oraz Kolonia Kawałek niedaleko Pisza.

Dino na tle konkurencji

Szybsze tempo niż u głównego, zagranicznego rywala sprawia, że Dino przybliża się do Biedronki pod względem liczby otwartych marketów. W pierwszych trzech kwartałach 2025 roku polska sieć uruchomiła 245 nowych sklepów, podczas gdy portugalska Biedronka powiększyła się w tym samym czasie o 111 lokalizacji, przy jednoczesnym zamknięciu 12 punktów. Oznacza to, że w ujęciu netto na jedną nową Biedronkę przypadały mniej więcej dwa nowe Dino.

We wrześniu 2025 roku Biedronka posiadała 3829 sklepów, a jej realny wzrost w ciągu dwunastu miesięcy wynosił 170 placówek. Z kolei Grupa Dino przekroczyła już 3100 obiektów i jeśli oba trendy się utrzymają, polskie supermarkety mogą przegonić konkurenta w okolicach roku 2030 wyłącznie pod kątem liczby placówek detalicznych. Warto jednak pamiętać, że przychody całej grupy w 2024 roku osiągnęły poziom 29,3 mld zł, a Jeronimo Martins Polska (właściciel Biedronki) zanotował wynik operacyjny sięgający około 102 mld zł, więc różnica w wartości sprzedaży pozostaje ogromna.

Perspektywa wyprzedzenia lidera

Jeszcze w 2019 roku, gdy Dino przebijało granicę 1000 placówek, Biedronka świętowała otwarcie sklepu numer 3000. Nikt wówczas nie zakładał, że sześć lat później będzie można poważnie mówić o mijance w liczbie detalicznych punktów sprzedaży. Samo tempo ekspansji polskiej sieci – szczególnie wyraźne od 2022 roku – sprawiło, że dystans zmalał do niespełna 700 placówek.

Jak działa model biznesowy i dlaczego nie ma franczyzy?

Struktura własnościowa i organizacyjna opiera się na centralnym nadzorze. W ciągu kilkunastu lat sieć przeszła od formy spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, założonej w 2007 roku przez Tomasza Biernackiego, do spółki akcyjnej notowanej od kwietnia 2017 roku na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Od maja 2020 roku w spółce nie funkcjonuje stanowisko prezesa – zarząd działa w trzyosobowym składzie pod przewodnictwem dyrektora finansowego.

Dino Polska nie funkcjonuje w oparciu o system franczyzowy, a całość operacji poddana jest ścisłej kontroli wewnętrznej.

W przeszłości pojedyncze lokale działały w oparciu o umowę franczyzową, ale ta formuła nie jest już rozwijana. Obecnie wysoki stopień integracji, od centrów dystrybucyjnych po mięsny zakład produkcyjny w Rydzynie (będący własnością grupy od 2003 roku), całkowicie wyklucza model partnerski znany z innych sieci. Kto rozważa wejście w handel na zasadzie franczyzy, musi sięgnąć po dedykowane katalogi innych franczyzodawców.

Finanse i rentowność w 2024 roku

Wyniki finansowe za 2024 rok pokazują marżę EBITDA na poziomie 7,9%, wobec 8,7% rok wcześniej. Marża zysku operacyjnego obniżyła się z 7,3% do 6,5%, a na rentowność niekorzystnie wpłynęły deflacja cen netto produktów w sklepach oraz wyraźny wzrost wydatków pracowniczych. Koszty świadczeń wzrosły o 28,4% i osiągnęły 3,58 mld zł, co przypisywano przede wszystkim podwyżkom płacy minimalnej. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sieci wyniosło 5,97 tys. zł brutto.

Zatrudnienie na koniec 2024 roku sięgnęło 49 887 osób. Całkowity kapitał własny spółki zamknął się w kwocie 7,1 mld zł, natomiast aktywa wyniosły około 13,06 mld zł. Zysk netto ukształtował się na poziomie 1,505 mld zł.

Struktura własnościowa i nietypowe zarządzanie

Założyciel sieci, Tomasz Biernacki, do dziś pozostaje największym akcjonariuszem z pakietem 51,16% udziałów. Pomimo pełnienia funkcji przewodniczącego rady nadzorczej nie pobiera z tego tytułu żadnego wynagrodzenia. Jego majątek na początku 2024 roku wyceniano w zestawieniu Forbes na blisko 23,62 mld zł, co plasowało go w czołówce najbogatszych Polaków.

Z dniem 15 marca 2019 roku akcje spółki weszły w skład indeksu WIG20, co ugruntowało jej pozycję wśród największych firm notowanych na warszawskiej giełdzie. Debiut giełdowy w 2017 roku, zakończony kilkuprocentowym wzrostem powyżej kursu odniesienia, zamknął rozdział obecności funduszu Enterprise Investors, który sprzedał wówczas wszystkie swoje 49-procentowe udziały. Ich nabywcami były polskie i zagraniczne instytucje finansowe, w tym fundusze inwestycyjne oraz emerytalne.

wypłatą dywidend spółka wstrzymuje się co najmniej od pięciu ostatnich lat obrotowych, kierując całość wypracowanych zysków na rozwój sieci. Taki zabieg bezpośrednio napędza kolejne otwarcia, widoczne w każdym kwartale 2025 i w bieżących planach na 2026 rok.

FAQ – najczęściej zadawane pytania

Ile sklepów miała sieć Dino pod koniec 2025 roku i na początku 2026 roku?

Na koniec 2025 roku oficjalnie działało 3033 sklepów, a na początku 2026 roku liczba placówek przekroczyła 3100.

Jak duża była łączna powierzchnia sprzedażowa Dino pod koniec 2025 roku?

Sieć dysponowała łącznie około 1,2 mln m² powierzchni handlowej pod koniec 2025 roku.

Jak szybko rozwijała się sieć w ostatnich latach?

Tempo ekspansji przyspieszyło od 2022 roku; granica 3000 sklepów została przekroczona trzy lata po osiągnięciu 2000 placówek.

Jakie czynniki wpłynęły na wzrost przychodów w 2024 roku?

Wyniki w 2024 roku napędzało zwiększenie skali działania o około 11,7% oraz wzrost sprzedaży porównywalnej o 5,3%.

W których regionach Dino intensyfikowało otwarcia nowych sklepów?

Aktywność zwiększono m.in. w województwach podkarpackim, świętokrzyskim, mazowieckim, warmińsko‑mazurskim i opolskim oraz planowano kolejne inwestycje na Lubelszczyźnie i Pomorzu.

Jaką rolę odgrywają centra dystrybucyjne w modelu Dino?

Centra logistyczne są kluczowe, ponieważ każdy sklep otrzymuje dostawy z jednego z magazynów, których sieć posiadała ostatnio jedenaście.

Czy Dino działa na zasadzie franczyzy?

Obecnie sieć nie rozwija modelu franczyzowego i realizuje operacje w sposób scentralizowany pod ścisłą kontrolą wewnętrzną.

Jak wyglądają wyniki finansowe i zatrudnienie Dino za 2024 rok?

W 2024 roku przychody wyniosły około 29,27 mld zł, zysk netto 1,505 mld zł, marża EBITDA spadła do 7,9%, a zatrudnienie sięgnęło niemal 49,9 tysiąca osób.

FCG

Jako zespół redakcyjny z pasją do tematów takich jak biznes, finanse, dom, technologia, motoryzacja, lifestyle i zdrowie, z radością dzielimy się naszą wiedzą z czytelnikami. Naszym celem jest upraszczanie złożonych zagadnień, aby uczynić je przystępnymi i zrozumiałymi dla każdego.

Może Cię również zainteresować

Potrzebujesz więcej informacji?